События 2022-23 гг. оказали значительное влияние на отечественную экономику, в частности, в сфере автопрома. Это привело к потере иностранных заказов, что сказалось на загрузке сервисных металлоцентров, ориентированных на эту отрасль. Однако, несмотря на эти трудности, сегодня СМЦ активно ищут новые сферы применения и расширяют свои возможности.
Одним из перспективных направлений развития является строительство на новых территориях, приобретенных Россией. Многие сервисные металлоцентры на юге России уже получают заказы от застройщиков в Луганской и Донецкой Народных Республиках. Это создает новые возможности для роста и развития в данном регионе.
Кроме того, происходит активное развитие инфраструктурных проектов. Строятся мощности для Северного Морского Пути, который является кратчайшим морским путем из России в Китай. Также планируется модернизация Беломоро-Балтийского канала и строительство высокоскоростной магистрали Москва-Казань, которая в дальнейшем будет продлена до Екатеринбурга. Все эти проекты требуют больших объемов металлопроката и создают новые возможности для сервисных металлоцентров.
Российские Железные Дороги (РЖД) также анонсировали огромную программу модернизации, что открывает новые перспективы для СМЦ в области железнодорожной инфраструктуры.
Одной из важных задач для развития сервисных металлоцентров является расширение переработки проката. Современные решения требуют использования нержавеющего, медного и алюминиевого проката. Для этого необходимо расширять парк универсального оборудования, способного перерабатывать разные виды металлопродукции. Горячекатаный прокат также должен иметь дополнительные эксплуатационные характеристики, что обеспечивает современные потребности. В этом контексте стоит отметить продукцию г/к проката, предлагаемую Северсталью под брендом Steelazer, а также аналогичную продукцию, которую планирует предложить НЛМК.
В условиях сильной конкуренции на рынке СМЦ должны научиться эффективно продавать металлопродукцию - быстро, качественно и дешево. Важную роль в этом играет квалификация персонала и производительность труда. Александр Малышев подчеркнул, что для успешного развития необходимо уделять большое внимание обучению и повышению квалификации сотрудников СМЦ.